核心人才觀：德 能 勤 廉 健 績
華鋁認為人才的六個要素是德、能、勤、廉、健、績，六要素之間是辯證統一的，德是統帥，能、勤、廉、健是條件，績是結果。
德：熱愛祖國，擁護中國共產黨，遵紀守法，忠于企業，辦事公道，為人誠信，能夠時刻維護國家利益、維護客戶利益與企業利益、維護企業形象，維護個人形象。有堅定的政治品德、良好的倫理道德及優秀的職業道德。華鋁認為有德之人，才能發揮出能、勤、廉、健的作用，最終體現為績。德是華鋁選人、用人、晉升的最基本考察要點，具有一票否決的特點。
能：能力是在理論與實踐的結合中產生與獲得，是具備完成本職工作的知識、技能及經驗。華鋁以打造學習型組織的方式鼓勵全體員工在實踐中學習、學習中實踐，共同提高全體員工的素質技能。同時鼓勵員工自我加壓鉆研，圍繞企業戰略發展，提前儲備知識與技能，這樣的員工，必定在企業的發展中獲得更多的成長機遇。
勤：擔任崗位的基本要求，工作盡力盡責，勤奮不怠，甘于奉獻。具體顯現于積極性、紀律性、責任心和出勤率，要具有積極進取的工作態度和事業心，一絲不茍、嚴于律己、克己奉公的紀律意識，肯學肯鉆、任勞任怨、認真負責的責任心，符合甚至超出公司規定的高出勤率。
廉：是個人的操守，是個人人格對工作的保障。體現在上下級、同事及與供應商等關系上的清白廉潔。華鋁提倡清清白白做人、干干凈凈做事，反對在工作中的團團伙伙、夾帶個人私利與私欲，更堅決杜絕貪污腐敗、徇私舞弊等不正之風出現。
健：健康的身體與心理素質，是員工能夠履職的基本條件。華鋁鼓勵員工科學的體育活動、積極向上的業余愛好，并有計劃的組織員工體檢、團建、心理疏導等工作。華鋁在用人、選人時必須考慮員工的健康狀態與崗位的工作強度的匹配關系，這既是對企業的負責也是對員工的負責。
績：是工作實績，是德、能、勤、廉、健在工作中的綜合作用的成果。具體表現于五個層面：工作指標上的績，即履行職責、完成工作任務時質量好、數量多；工作效率上的績：即完成工作任務過程中體現出來的組織效率、管理效率和機械效率高；工作效益上的績：即完成工作任務的經濟效益、社會效益、時間效益等方面的效益好；工作方法上的績：采取更好的方法、措施、手段完成任務；團隊成長的績：團隊成員在工作中能夠更加團結、高效與能力的不斷提升。
